Quando il Project Manager di Teylor viene contattato da un possibile committente, preferisce che il primo incontro non avvenga nella sede di Teylor o in altro luogo formale, ma bensì nella casa ove il committente vive, solo o con la sua famiglia, di qualsiasi famiglia si tratti. Questo gli consentirà di comprendere come abita e quanto e quale tempo della giornata spende nella propria casa. Conoscere le abitudini di vita delle persone che abiteranno la casa che dovrà progettare è il pilastro della filosofia progettuale di Teylor.

Dopodichè vorrà visitare quella che diverrà in futuro la “nuova casa”, per consentirgli di valutarne lo stato di conservazione e presumerne o constatarne le criticità, soprattutto in termini di salubrità: rumore, presenza di materiali che rilasciano sostanze nocive, presenza nell’intorno urbano di elementi inquinanti (ad esempio antenne che provocano elettrosmog). Potrà altresì valutarne le possibilità di trasformazione degli spazi anche in relazione alle normative vigenti, locali e generali. L’analisi dello stato di fatto dell’abitazione è il secondo pilastro della filosofia progettuale di Teylor.

In seguito a queste analisi, il Project Manager redige e presenta al committente un documento di sintesi sul progetto e sull’intervento, sulla base del quale, il committente potrà decidere se attribuirgli un incarico professionale.

In sintesi, l’indagine preliminare prevede:

1. Incontro col committente per scoprire come abita.
2. Sopralluogo nella futura casa (in caso di ristrutturazione) per valutarne lo stato e le caratteristiche e criticità (anche dell’intorno urbano).
3. Raccolta di informazioni sulla casa fornite dal committente (pratiche edilizie precedenti, attestati energetici, scheda catastale, regolamento di condominio, ecc).
4. Verifica tecnica e normativa sulle possibilità di trasformazione.
5. Verifica sull’attitudine a soddisfare le abitudini dell’abitare del committente.
6. Presentazione documento di sintesi, che include:

• le potenzialità di ristrutturazione e trasformazione della casa con l’obiettivo di soddisfare le abitudini ed i desideri dell’abitare dei suoi occupanti.
• Stima del Cronoprogramma della durata dei lavori.
• Stima sull’investimento necessario all’esecuzione del progetto.
• La proposta d’incarico professionale del Project Manager, che individua i suoi compiti, responsabilità e richiesta economica.